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二百一十章 弄潮儿

二百一十章 弄潮儿 (第2/2页)

老马是一个强大到可怕的对手。
  
  无他,老马的核心能力,和隋波这个“重生者”很像。
  
  有一句流传很广的笑话,“蔡崇信是唯一一个亲眼看到马云走下UFO的人”。
  
  “外星人”这个外号绝对不是指老马的长相,而是指他能够看到未来的“战略眼光”和“预测能力”,以至于前世也有很多人说,老马一定是个穿越者……
  
  这些就算是玩笑,但细思极恐。
  
  老马是穿越者,那他一定会像隋波这样,处处抢占先机,未尝一败!
  
  但显然不是,阿里一路的成长历程中,曾多次经历过失败……
  
  那就更可怕了!
  
  一个不是穿越者的人,怎么样才能具备这么强悍的信念和战略眼光?
  
  对商业的认识、对中国文化和人情社会的娴熟、对人性和用户需求的掌控……
  
  江湖不是打打杀杀,江湖是人情世故!
  
  老马就是互联网江湖中,最懂人情世故的一个!
  
  也难怪他能够一路走来,在中国这个复杂的政商环境中,如鱼得水,游刃有余。
  
  甚至在国际舞台上,也依然能够长袖善舞,谈笑有鸿儒、往来无白丁,拥有巨大的影响力。
  
  老马是国内传统商业环境中,诞生的一个特例。
  
  一个有着“美国”个性的典型中国商人。
  
  很复杂,但这种复杂,恰恰体现出了他的智慧。
  
  所以,和阿里在电商领域的对决,将不仅仅是单纯的业务领域。
  
  更多的是综合实力,调动资源的能力,以及布局能力的对决。
  
  他将会是隋波和易趣系,未来20年里,最重要的对手之一。
  
  重要程度,和拉里佩奇、贝佐斯并列!
  
  不过,那两个还只是在全球范围内的隔空对决……
  
  和老马的阿里,那可是贴身肉搏啊!
  
  所以,隋波不顾看起来更有威胁的Ebay趣拍。
  
  而是对现在出现的“阿里妈妈”,小心翼翼,如临大敌,就可以理解了。
  
  如果可以的话,隋波很想采用当年老任收拾李一男的方法。
  
  不给阿里留一丝机会。
  
  哪怕杀敌一千自损八百,也要在一开始,就把阿里在C2C上的试探给打回去!
  
  不过这并不容易。
  
  老马的忽悠能力、蔡崇信的融资能力,软银这个股东的庞大资源,以及钱塘官方对阿里的支持,而对阿里核心的B2B业务,易趣又鞭长莫及……
  
  可以说,对阿里的基本盘,易趣基本上没什么影响力。
  
  而且,中国的中小企业市场这么大,阿里自身的B2B业务就拥有140万的会员。
  
  隋波推演了许久……
  
  最好的结果,也不过是压制阿里在C2C业务上,不超过淘宝而已。
  
  没办法,阿里现在羽翼已丰。
  
  有资金(B2B盈利、软银继续投资)、有人才(阿里铁军)、有文化、有客户。
  
  唯一的弱点,就是在国内的消费者市场,也就是C端,阿里的品牌还很弱,没有多少人知道。
  
  但这一点很容易被突破,广告、营销,宣传,一套搞下来就差不多了。
  
  互联网是个开放的世界,易趣系再强,也做不到一手遮天……
  
  所以,最后极大的概率,就是双方不断烧钱。
  
  抢客户,抢用户,拼产品,拼服务。
  
  隋波只希望,易付宝、易趣的现有物流、平台技术优势,这些能够拖延阿里成长的速度!
  
  那么,他还有时间来布局。
  
  他也想,是不是应该先提前把张勇、王坚这些大牛,抢到易趣来啊?
  
  人才争夺也很关键啊!
  
  总之,淘宝和阿里的战斗,势必长期存在……
  
  ……
  
  搜索业务相对局面好一些。
  
  和老李的必应交过手后,隋波放心了不少。
  
  老李虽然很强,但还在他的能力承受范围内。
  
  Google方面,他又在硅谷布局,成立了百度(美国)公司来牵制。
  
  3721的老周本来也是个威胁。
  
  不过这段时间和必应大战,老周也有点精疲力尽。
  
  接下来没多久,按照前世的历史,3721就会被雅虎收购。
  
  这一下,3721基本就废了!
  
  百度这边,隋波不担心业务,更多的是要做技术储备上的布局。
  
  搜索在大数据、深度学习和AI方面是有着独特优势的。
  
  这也是未来和Google竞争的焦点。
  
  隋波准备在帝都筹建百度研究院,到时候,从微软亚洲研究院挖些大牛过来,将来或许还可以从Google亚洲研究院继续挖人。
  
  总之,和硅谷的XFI研究院,这两个研究机构,将会是百度未来的核心竞争力!
  
  算法才是核心!
  
  ……
  
  社交方面,现在合并了腾讯,去了隋波一大心事。
  
  接下来,围绕着娱乐、内容两个方向,不断扩宽社交业务的生态体系就可以了。
  
  MSN、以及乱七八糟的那些Web2.0社交网站。
  
  很难对新易迅产生实质性的威胁。
  
  用户基础决定一切,这就是社交网络的实质。
  
  倒是将来怎么整合易迅和Facebook,才是真正的难点。
  
  不过那应该是几年后的问题。
  
  “开放平台战略”,就是未来很长一段时间,易迅的核心战略。
  
  ……
  
  相对国内,国际线才是最难的部分。
  
  未来有几个方向是必须要提前准备的:
  
  1、手机操作系统,这将直接控制移动互联网时代的产业生态!
  
  多么重视都不为过。
  
  相对于收购安卓,隋波更倾向于,完全自行研发一套全新的手机操作系统。
  
  不过操作系统需要硬件厂商支持才行。
  
  这需要合纵连横,提前布局……
  
  还需要在自身的实力达到一定的层次,影响力和号召力足够!
  
  这是一项长期任务……
  
  2、智能硬件。
  
  这也是互联网在移动互联时代的一个重要方向,物联网(TheInternetofThings,简称IOT)。
  
  涉及到硬件制造,隋波也不打算自己做。
  
  互联网公司还是以软件和技术研发为主。
  
  通过投资,以及和一些优秀的公司合作,应该是比较好的选择……
  
  总之,站在2003年的这个时间点上。
  
  隋波心中有着千万蓝图!
  
  他很希望尽自己所能,将易趣带到一个前世BAT都没有达到的高度。
  
  这需要十数年,乃至更长时间的耐心耕耘,精心准备,巧妙布局。
  
  新的格局开始出现,玩家陆续入场。
  
  但隋波坚信,易趣在他的带领下,依然会是这个时代最巅峰的弄潮儿!
  
  
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