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第一百九十九章 “1.18会议”-2

第一百九十九章 “1.18会议”-2 (第1/2页)

当大家“中场”休息了一会,重新回到会议室里,纷纷落座后。
  
  隋波这才开始了今天会议的重点议题……
  
  “大家都知道,这次我去硅谷游学,有两个目的。
  
  一方面是为了进修学习,对我自己的管理能力和认知边界进行提高、升级;
  
  另一方面,也是想借这个机会,退后一步,脱离具体的公司业务。
  
  这样就能够有更多的时间和空间,沉下心来,去思考我们这个组织,下一步的战略发展方向。
  
  从97年创业到现在。
  
  易趣已经连续多年,都实现了跨越式的发展……
  
  我们从只有十几个人团队的创业公司,变成了一家员工接近万人的大型集团。
  
  并且在多个业务领域,都取得了业内领先的优势地位。
  
  这在国内互联网行业内,也是独一无二的!
  
  甚至有人说,我们易趣集团一家公司,就占据了互联网的半壁江山……
  
  这是好事。
  
  但我们会发现,当市场第一,压力是巨大的!
  
  一方面,所有人的人都会盯着你,等待你犯错。
  
  然后扑上来,像饿狼一样抢夺你的市场。
  
  另一方面,因为我们没有可以参照和学习的对象……
  
  所以,我们只能不断的去超越自己,自我革命,自我创新,去开辟出一条全新的产业道路来!
  
  所以,我才会在去年年初,做出了分拆和重组公司的决定。
  
  在保持我们原有“大中台”,技术和数据优势的前提下,将“小前台”的策略更推进一步。
  
  通过拆分,形成一个个单独的业务单元。
  
  也让几个核心业务,重新回归到小公司创业的状态。
  
  这样一来,
  
  我们不仅能在市场中快速反应和决策,提高我们在单独业务上的战斗力;
  
  也能通过更加细分的市场和精细化的运营,来获取更多的数据,并因此加强集团独特的核心平台优势。
  
  反过来,通过“大中台”来采用庞大的数据分析和算法。
  
  我们又可以比对手更快的判断市场趋势,用户需求和变化情况,从而做出最优的选择。
  
  我们每一次市场竞争,能够取得胜利的背后,就是因为这套体系的作用!
  
  但这还是不够的……
  
  因为这只能解决短期问题。
  
  随着业务发展、用户增长和市场扩大。
  
  很快,易趣、百度、易信这些拆分后的公司,又会像之前的易趣集团一样,迅速膨胀,再次演变成大公司。
  
  又会出现大公司病的问题。
  
  这样不断重复,并不是最好的办法。
  
  要想成为一家伟大的公司,实现我们的梦想和目标!
  
  就必须看到更远的未来。
  
  并从现在开始,做好准备……
  
  我们要在管理体系上升级;在企业文化和使命、价值观上的强化;在人才培养上优化;
  
  最重要的是,
  
  要让易趣体系内的所有公司和员工,无论什么时候,无论我们发展到什么阶段,都能清晰的知道:
  
  我们是谁?
  
  我们要去哪里?
  
  我们怎么去?
  
  这三个问题,关乎着我们事业的一切!
  
  所以,我这次去硅谷,
  
  在学习和借鉴了硅谷过去几十年那些公司成功的管理经验,了解了硅谷在高科技和互联网领域的创新文化和生态体系后。
  
  有了一些新的思考。
  
  我觉得,我想明白了这三个问题!”
  
  隋波的这段话,让所有在座的易趣系管理团队成员,都是精神一振!
  
  以他们对隋波的了解,
  
  每当隋波沉寂一段时间,深思熟虑后,所作出的决策……
  
  都将是最高战略级的!
  
  无论之前在创业不久后,就提出要在2000年前上市的目标。
  
  然后马不停蹄的开始融资和上市计划,并于1999年底成功上市……
  
  结果2000年后互联网泡沫,资本市场陷入了长达近三年的寒冬期!
  
  还是他在创业之初,就明确的提出了电商、搜索、社交三个业务方向……
  
  结果到今天,电商、搜索和社交,已经成为了国内最具潜力的三个互联网商业模式。
  
  而易趣系也因为进入的最早,准备最充分,而取得了如今市场领先的绝对优势!
  
  此外,像他在电信刚刚拆分后,就看到了无线增值业务的前景,与刚刚成立的中国移动达成战略合作。
  
  现在无线业务,已经成为了国内所有互联网公司最主要的营收来源;
  
  他敏锐的看到了国内网民的快速增长和带宽的普及,通过收购韩国游戏制作公司获得了《传奇》的版权。
  
  而今天,《传奇》已经成为了国内网络游戏业务中的一个“传奇”!
  
  类似的例子太多太多了……
  
  隋波的每一次决策,都是事前毫无征兆,事后却令人叹为观止,不得不服!
  
  这一次,
  
  在他去硅谷,进行了长达半年的“闭关”深思后。
  
  “波神”终于又有了下一步的战略规划……
  
  想想就有点激动啊!
  
  看着大家期待的眼神,隋波笑了笑。
  
  他没有急着将自己的想法和盘托出。
  
  而是先讲起了时代趋势和国内、国际形势。力图给大家从全局上进行解释,让他们能够跟上自己的思路。
  
  “大家可能都能感觉到,这两年,国内的互联网发展速度很快。
  
  97年我们创业的时候,全国的网民数量还不到100万,短短几年时间,现在已经超过6000万了,短短5年时间,增长了60倍!
  
  而且这种增长速度随着用户基数越大,国家网络基础设施的不断完善,将会越来越快。
  
  就像我之前曾预测的那样,
  
  相信很快,国内的网民用户数就会突破1亿、2亿,甚至更多!
  
  我在硅谷,也明显感觉到了。
  
  美国的互联网创新和资本市场,同样正在快速复苏……
  
  种种迹象表明:
  
  互联网在未来几年,将会是一个全球范围内的暴发性增长期!
  
  这是百年难遇的一个巨大的机会!
  
  与此同时,
  
  国家从01年底加入世贸,改革开放和经济发展,将会进入一个全新的阶段;
  
  而美国911事件后,陷入反恐而无暇外顾,这也给了我们中国经济发展一个稳定的外部环境。
  
  我相信,接下来几年,国内的经济总量也同样进入一个快速增长的阶段。
  
  受此影响,经济领域各行业都会受益,经济增长,人民生活水平提高,消费增加……
  
  这一切外部环境,都会反应在互联网产业上!
  
  首先,电商平台会极大的受益。
  
  经济发展,尤其是需求侧的增长,会带动用户消费需求和消费实力的提高;
  
  而入世后,企业面临内外双重竞争压力。
  
  他们需要更多的营销和销售渠道。尤其是那些中小企业,他们的生存将会更困难。
  
  而电商,能够降低他们的成本,帮助他们找到更多的用户,销售更多的产品!
  
  其次,搜索平台也会受益。
  
  随着互联网在全球范围的爆发性增长,全球化和信息爆炸的时代即将来临。
  
  剧烈变化的大时代中,人们会比从前,更需要了解瞬息万变的世界。
  
  而互联网就是最快,也是最广泛的信息渠道。
  
  如何在浩如烟海的庞杂互联网内容中,快速的找到他们所需要的信息?
  
  这就是搜索引擎的价值!
  
  或许现在很多人还觉得,搜索引擎只是互联网成百上千个应用中,普通的一个应用。
  
  但实际上,
  
  人们以后会发现,搜索引擎将会是互联网一切的入口!
  
  当然,这也取决于,我们能够通过搜索引擎,为用户带来更多的产品和服务……
  
  同理,社交业务也会受益于此。
  
  其实我们现在已经能够感觉到:
  
  在最初的社交,也就是即时通讯软件,帮助用户解决了联系和沟通的需求后。
  
  人们在不断的社交过程中,逐渐会延伸出很多相关的需求:
  
  比如脱离互联网,随时随地的沟通,也就是我们的移动EM;
  
  娱乐的需求,比如音乐、阅读、游戏等等。
  
  这一切的背后,实际上代表着在互联网时代,世界更加开放,人们更加紧密的联系!
  
  就像我曾经说过的:
  
  电商连接了人和商品;搜索连接了人和信息;社交则连接了人和人。
  
  对于社交,我一直有种感觉,
  
  那就是总有一天,社交网站将会成为一个完整的虚拟世界。
  
  人们可以通过网络,完成一切信息的获得、分享、交流……
  
  不过那就是有点远了,可能那将会是虚拟现实(VR)技术成熟之后,才有可能实现的。
  
  就像那些科幻片里的场景一样!”
  
  不想说的太严肃,隋波随意的开了个玩笑。
  
  

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