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第一百六十一章 布局深远

第一百六十一章 布局深远 (第2/2页)

这次《传奇》的成功上市,对于易趣和隋波接下来的整体布局,还有着非常多的益处!
  
  首先,通过这次对《传奇》上市的整体推广,
  
  易趣公司第一次打通了集团各业务线资源,首次尝试了全渠道营销。
  
  效果出奇的好……
  
  这一点,对于接下来公司推出其他新产品,无疑有着很大的借鉴意义。
  
  同时,
  
  通过这次《传奇》营销,
  
  也对易趣的合作伙伴和客户,展现了易趣平台的推广实力!
  
  接下来,易趣可以尝试,
  
  为一些重要客户进行类似的整合营销。
  
  这也极大的提升了易趣公司广告平台的市场影响力和品牌。
  
  另外,
  
  《传奇》的成功,
  
  对游戏事业部其他工作室团队,激励和振奋效果也非常大,
  
  本来像祖龙、天下、可乐、天晴这几个工作室,
  
  都是易趣刚刚收购。
  
  从人员心态,到对易趣企业文化的融入方面,磨合还远远没有完成。
  
  总有些人心浮动……
  
  但《传奇》上市这一役,
  
  彻底让这些游戏开发人员,明白了易趣公司恐怖的实力。
  
  这才是中国第一互联网公司啊!
  
  有了易趣这个平台,他们只要能够研发出好的游戏,就不愁没有市场!
  
  一时间,
  
  这些工作室都跟打了鸡血一样,拼命开始研发新游戏……
  
  最后,
  
  就是那些互联网公司和游戏制作公司了。
  
  互联网公司是看到了网络游戏业务的潜力,
  
  新浪、搜狐、网易,这些大的门户网站,开始纷纷布局游戏业务。
  
  最郁闷的是老丁,
  
  刚收了个游戏团队,结果又被隋波给连根挖走了……
  
  不过,老丁现在还在跟SEC折腾复牌的事呢,实在是顾不上。
  
  而且,就在911后,
  
  纳斯达克股市再次暴跌,网易股价已经到了0.48美元的价位。
  
  就连网易的股票交易代码,都被纳斯达克交易所由“NTES”变为“NTESE”,
  
  这也就意味着,
  
  网易随时都可能被纳斯达克摘牌,或者转到三板的BulltinBoard市场……
  
  就在这个要命的时候,
  
  隋波高调的投入了500万美元,买入网易股票。
  
  可以说,帮了老丁的大忙。
  
  这种情况下,他还怎么跟隋波抱怨挖“天夏”的事?
  
  而那些游戏制作公司,
  
  则一反之前对易趣的不屑,转而变成了大肆赞扬……
  
  纷纷称,易趣作为行业领先的公司,为网络游戏开辟了一条新路!
  
  隋波本来还觉得有点诧异,这帮人怎么变的这么快?
  
  后来才明白……
  
  原来这些游戏公司,都看到了易趣在游戏推广上的渠道和资源!
  
  无论是EM、Qmail,
  
  还是17173网站、易宇网吧连锁、易宇网吧管理软件。
  
  甚至百度搜索的“网盟”渠道……
  
  这些游戏公司忽然发现,
  
  易趣是一条金大腿啊!
  
  要是能和易趣合作,还愁自己研发的游戏推广不出去吗?
  
  于是,不断有公司和易趣联系,问能不能建立合作?
  
  哪怕易趣代理他们的游戏,也行啊!
  
  隋波一看,啊?
  
  还能这样?
  
  随即,他就开始琢磨,是不是像前世的腾讯那样,搞个游戏运营平台呢?
  
  所谓游戏运营平台,
  
  就是易趣开放自己的平台资源,
  
  除了运营自有游戏之外,还可以通过联合运营的方式,利用自有平台的庞大用户资源、推广和运营优势,
  
  帮助其他游戏公司,推广和运营游戏产品。
  
  然后作为平台方和联合运营方,对游戏的收益进行分成。
  
  其实在PC互联网时代,游戏运营平台还不算强,
  
  到了移动互联网时代,才真正形成的手游渠道运营模式,
  
  那时候,巨头公司的游戏运营平台,才真的是小游戏制作公司的“爸爸”!
  
  因为移动互联网时代的入口有限,
  
  巨头公司的应用商店,就是最主要的游戏分发渠道!
  
  绝大部分手游制作公司,开发出游戏后,根本没有其他的推广渠道。
  
  只能通过和像苹果、腾讯、360、小米之类的运营平台合作,通过他们的应用商店来分发游戏。
  
  分成比例,更是可怜到3:7分(安卓本来是5:5分,巨头另收通道费,后来被腾讯改了……),收入的大头都被巨头占走了。
  
  隋波琢磨了半天,
  
  还是觉得,稍微等一等,抻一抻,不着急。
  
  现在才2001年,
  
  网络市场竞争还不激烈,没到时候。
  
  不过,游戏运营平台的构想,现在倒是可以做一些前期准备……
  
  从游戏运营平台,隋波又想到了开放平台这件事。
  
  隋波深知,随着易趣业务线的越来越多,
  
  如果不做出改变,总有一天,易趣会像前世的腾讯一样,成为众矢之的。
  
  你把路全占了,其他人怎么活?
  
  从这次《传奇》上市的情况来看,已经有点这个苗头了……
  
  这可不行啊,
  
  犯众怒是绝对要不得的,你再牛逼,也不可能对抗全世界!
  
  所以,最好的办法,就是走开放平台策略。
  
  而且还要做区分,
  
  电商平台,可以通过淘宝来拉拢大多数中小企业和商家;
  
  搜索平台,现在已经通过“凤巢”和“网盟”,基本上是利益分享了。
  
  所以,就剩下社交平台了!
  
  或许,可以从一些休闲游戏应用和内容服务入手?
  
  先尝试着给校内和EM,引入一些合作伙伴?
  
  嗯,再好好琢磨琢磨,现在也还不急。
  
  ……
  
  对于易趣公司稳坐钓鱼台,反应淡然。
  
  那些游戏公司也无可奈何。
  
  其他互联网公司更是羡慕不已,
  
  瞧易趣现在的发展,真是想追都不知道从何追起……
  
  不过仔细想想,还真是没办法!
  
  易趣公司每一项业务,几乎都是国内首创,在易趣之前,根本没有人做过!
  
  无论是电商、社交、搜索、网吧……
  
  易趣每一步,都走在所有人前面。
  
  尽管这个江湖中,牛人倍出,
  
  但每个人只要想到易趣,
  
  还有隐藏在易趣公司十层办公室里的隋波,
  
  就不禁有点丧气……
  
  这小子脑子怎么长的?
  
  每一次出手,都让人意想不到,
  
  偏偏每一次他的新业务方向和策略,都非常成功!
  
  最恐怖的是,他好像无意中布下的闲棋,
  
  过了很久之后,你再转头一看,
  
  才惊讶的发现,那些闲棋已经不知不觉间,形成了一条大龙!
  
  这种战略眼光和长远的布局谋略……
  
  令人细思极恐!
  
  隋波,真是个妖孽!
  
  
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